海南省远洋渔业协会组织架构

海南省远洋渔业协会严格依照《社会团体登记管理条例》规范治理，建立权责清晰、层级分明、监督到位的现代化社团治理体系。协会以会员代表大会为最高权力机构，理事会为执行机构，监事会为监督机构，同时设立党支部引领全盘工作，下设多个专项工作部门，形成“党建引领、三会统筹、部门落地”的完整组织架构。

一、党建引领机构（党支部）

协会设立独立党支部，坚持党建引领行业发展，是协会核心领导与政治引领机构。主要负责贯彻落实国家海洋渔业发展方针政策、指导协会重大工作方向、引领行业党风廉政建设、开展行业思想文化建设，将党建工作融入行业自律、安全生产、产业服务、对外交流等各项工作，赋能海南远洋渔业高质量发展。

二、最高权力机构：会员代表大会

由全体会员单位代表组成，是协会最高决策机构。主要职责：制定和修改协会章程、选举和罢免理事、监事；审议理事会工作报告和财务报告；审定协会年度工作计划、发展规划及重大决议；决定协会终止、更名、增设专项业务等重大事项。

三、执行决策机构：理事会

在会员代表大会闭会期间行使协会核心管理职权，对会员代表大会负责。理事会设会长、副会长、常务理事、理事，统筹协会日常发展与业务落地。主要职责：执行会员代表大会决议；审定协会内部管理制度、年度预算与工作总结；聘任和解聘专职工作人员；统筹行业服务、政策对接、对外交流、培训活动等核心业务。

四、监督监察机构：监事会

独立行使监督职权，不参与协会日常经营管理，对会员代表大会负责。主要职责：监督理事会、秘书处各项工作开展；核查协会财务收支、资产使用合规性；监督会员权利履行、行业自律执行情况；纠正违规工作行为，保障协会规范、透明、合规运营。

五、日常办事机构：秘书处

为协会常设专职办公机构，在理事会领导下统筹日常运营管理，是协会对外服务、对内统筹的核心枢纽。秘书处统筹协调各部门工作，负责公文处理、会务组织、会员管理、对外对接、日常行政、档案管理、舆情宣传等工作，保障协会各项工作常态化、规范化落地。

六、专项业务职能部门

结合远洋渔业行业特色与协会核心职能，下设五大专项工作板块，分工负责、协同联动，全面落地行业服务工作：

1. 政策研究与行业发展部

负责行业政策调研、产业数据分析、发展课题研究；收集企业诉求，向主管部门建言献策；精准解读国家及海南省远洋渔业、自贸港渔业扶持政策、涉外渔业规则、行业法规，搭建政企政策沟通桥梁。

2. 安全生产与自律管理部

牵头行业自律体系建设，制定行业自律公约；督导会员单位落实远洋捕捞作业安全、渔船设备运维、船员安全管理、涉外作业合规、海洋资源养护等工作；开展安全生产巡查、警示教育、合规整治，规范行业经营秩序。

3. 会员服务与培训部

负责会员吸纳、会员管理、会员权益维护；常态化组织远洋船员技能培训、安全生产培训、涉外法规培训、企业经营交流活动；对接解决渔船证照、劳务纠纷、生产经营难题，为会员单位提供全方位配套服务。

4. 产业交流与技术创新部

负责行业内外交流合作，联动国内远洋渔业协会、科研院校、行业龙头企业开展技术合作与经验交流；推广智能捕捞、绿色养殖、渔品冷链加工等新技术；组织行业展会、企业走访、对外经贸合作，助力产业创新升级。